中國西南崛起的銻業(yè)之星

　　——云南木利銻業(yè)有限公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程

　　云南木利銻業(yè)有限公司是由1958年建礦的原文山壯族苗族自治州木利銻礦改制成立。公司經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已經(jīng)成為全國銻行業(yè)中馳名中外的銻品生產(chǎn)企業(yè)。公司1995年成為中國銻品聯(lián)合體理事單位，2001年2月成為中國五礦化工進(jìn)出口商會(huì)銻及銻制品分會(huì)理事單位，2001年3月至今被國家經(jīng)貿(mào)委外經(jīng)貿(mào)部(后為國家商務(wù)部)核準(zhǔn)為“銻品出口供貨企業(yè)資格”，2001年4月以來屬中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員并當(dāng)選為理事單位，2005年3月成為國際氧化銻協(xié)會(huì)全權(quán)會(huì)員單位，2014當(dāng)選為中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)銻分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。公司現(xiàn)有采礦分公司、選礦分公司、第一冶煉廠、第二冶煉廠、第三冶煉廠、電站、等六個(gè)主體生產(chǎn)單位。公司法人治理結(jié)構(gòu)是股東代表大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層，公司職能管理機(jī)構(gòu)有黨政辦公室、人事勞資、財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、資源開發(fā)、物資供應(yīng)、安全環(huán)保、節(jié)能減排、后勤保衛(wèi)等十一個(gè)部室，黨群組織有公司黨委、紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)、女工委等部門和組織?？傊瑥母母镩_放到“十二五”期間，公司在企業(yè)管理能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面，都得到了全面的提升和質(zhì)的飛躍，已發(fā)展成全國著名的銻品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

一、在山中崛起

　　原文山壯族苗族自治州木利銻礦，屬全國大型銻礦之一。位于云南省廣南縣境內(nèi)，有國道、高速公路和高鐵與昆明、南寧相接。木利礦區(qū)處于五巔逶迤、群山巍峨的廣南縣西洋江畔。

　　木利銻礦的開發(fā)歷史淵遠(yuǎn)流長(zhǎng)，清朝宣統(tǒng)年間和民國年間就有村民開采。新中國誕生后，木利銻礦開始了一窮二白、建礦創(chuàng)業(yè)的艱難歷程。1958年3月5日，建礦的礦工們搭起了俗稱“狗相火”的幾間茅草棚作為飲食起居的場(chǎng)所，用原始的炮桿、大錘等簡(jiǎn)陋的生產(chǎn)工具邁出了木利銻礦創(chuàng)業(yè)史上的第一步，木利人從此在艱苦創(chuàng)業(yè)的漫漫歲月中唱出了一曲曲人背肩扛、從無到有、從小到大的創(chuàng)業(yè)發(fā)展篇章……。

　　云南木利銻業(yè)有限公司采、選、冶生產(chǎn)規(guī)模的提升及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整主要經(jīng)歷了三大時(shí)期：第一時(shí)期是1980年以前，這一時(shí)期的生產(chǎn)工藝多以土法采礦和土法冶煉為主。第二時(shí)期是1980年至1990年，實(shí)施了“一期一步、一期二步”技改擴(kuò)建工程，生產(chǎn)工藝逐步實(shí)現(xiàn)了正規(guī)化和機(jī)械化，為企業(yè)上檔次、上規(guī)模、增效益奠定了重要基礎(chǔ)。第三時(shí)期是1990年至今，尤其是1998年木利銻礦改制為云南木利銻業(yè)有限公司以來，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模得到了前所未有的發(fā)展，年產(chǎn)銻品能力10000噸，其中：高純氧化銻系列產(chǎn)品6000噸、銻錠及其它銻制品4000噸。

　　經(jīng)過不斷創(chuàng)新,木利銻業(yè)已發(fā)展成為云南省最大的集采礦、選礦、冶煉、產(chǎn)品開發(fā)、工貿(mào)結(jié)合為一體的銻品生產(chǎn)企業(yè)。

二、走出舊體制的深谷

　　云南木利銻業(yè)的發(fā)展史既是一部創(chuàng)業(yè)史，又是一部不斷向舊體制進(jìn)行挑戰(zhàn)的改革史。半個(gè)世紀(jì)以來，云南木利銻業(yè)有限公司伴隨著共和國一窮二白的工業(yè)發(fā)展，經(jīng)歷了長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和改革開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，其中從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、從國有企業(yè)到股份制企業(yè)無一不在進(jìn)行著體制、機(jī)制上的創(chuàng)新……，從而使生產(chǎn)力得到不斷的解放和發(fā)展。

　　1958年至1965年，是木利銻業(yè)實(shí)行國營(yíng)企業(yè)體制下的“建礦初期”。

　　1966年至1976年，是木利銻業(yè)受“極左”路線影響的“文化大革命時(shí)期”，這一時(shí)期企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序被打亂。

　　1977年至1991年，我國終于結(jié)束了文革“十年動(dòng)亂”。特別是1978年黨的十一屆三中全會(huì)以來，木利銻業(yè)進(jìn)入“撥亂反正和經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)時(shí)期”，在企業(yè)內(nèi)部逐步試行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包，并逐年取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，木利銻業(yè)的發(fā)展逐步躍上了一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。1989年至1991年相繼被評(píng)為省州“出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)”、“承包經(jīng)營(yíng)先進(jìn)企業(yè)”。

　　1992年至1996年，隨著國家改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立，木利銻業(yè)以極大的自信和熱情迎來了全面轉(zhuǎn)機(jī)建制和深化改革的時(shí)期。從1992年起，木利銻礦被列為“文山州工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制試點(diǎn)單位”，針對(duì)國有企業(yè)存在的體制弊端，先后進(jìn)行了勞動(dòng)、人事、工資三項(xiàng)制度改革及一系列企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，同時(shí)經(jīng)歷了國家財(cái)稅、金融、外貿(mào)、價(jià)格、還貸等重大變革的考驗(yàn)。

　　1997年，隨著黨的“十五”大東風(fēng)，文山州壯族苗族自治州木利銻礦成為云南省首批建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)，由企業(yè)員工出資買斷國企職工身份和國有企業(yè)資產(chǎn)，將原“文山州壯族苗族自治州木利銻礦”以股份整體改制組建為“云南木利銻業(yè)有限公司”，并于1998年1月8日正式掛牌運(yùn)作，使企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。改革給企業(yè)帶來了生機(jī)，給員工帶來了實(shí)惠。在1997年至2013年的十六年中，云南木利銻業(yè)經(jīng)受住市場(chǎng)疲軟、金融危機(jī)、經(jīng)營(yíng)萎縮、產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、行業(yè)整合的種種嚴(yán)峻考驗(yàn)。

三、逆水行舟謀發(fā)展

　　木利銻業(yè)五十多年的風(fēng)雨歷程，完全是一部在困難面前不斷攻堅(jiān)克難的歷程。1996年至2000年時(shí)值國家“九五”時(shí)期，同時(shí)也是木利人建礦以來挑戰(zhàn)最大、困難最多的時(shí)期，整個(gè)企業(yè)面臨著連續(xù)五年的市場(chǎng)蕭條、銻價(jià)暴跌、經(jīng)營(yíng)困難、虧損嚴(yán)重的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

　　然而在困難面前，木利人臨危不懼，唇齒相依，始終高舉“艱苦奮斗，民主求實(shí)，團(tuán)結(jié)友愛，開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在企業(yè)決策層和管理層的帶領(lǐng)下，以高度的責(zé)任感和頑強(qiáng)的生命力，經(jīng)過一次次的抗?fàn)幒蛶啄陙聿磺粨系呐?，木利銻業(yè)終致化險(xiǎn)為夷，走出困境，扭虧增盈，并增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。戰(zhàn)勝困難的云南木利銻業(yè)主要得益于五個(gè)方面的創(chuàng)新：

　　一是體制創(chuàng)新，1998年木利銻業(yè)實(shí)現(xiàn)了股份制整體式改制，改制對(duì)增強(qiáng)管理者和經(jīng)營(yíng)者責(zé)任心、提高勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)的關(guān)切程度和主人翁意識(shí)、實(shí)現(xiàn)國家資本的市場(chǎng)化，同時(shí)改制給所處困境中的企業(yè)帶來了壓力——動(dòng)力——活力。

　　二是管理創(chuàng)新，木利銻業(yè)不斷的苦練內(nèi)功，加大內(nèi)部管理力度和挖潛增效力度，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，降低采礦、選礦、冶煉成本，保證了公司的生存與發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提升了企業(yè)管理能力。

　　三是科技創(chuàng)新，木利銻業(yè)在向科技要效益、以科技求發(fā)展的一系列進(jìn)程中，于1997年至2000年，實(shí)施高純氧化銻工藝技術(shù)開發(fā)工程，用原傳統(tǒng)產(chǎn)品銻錠作原料，生產(chǎn)出適銷對(duì)路、滿足市場(chǎng)需求的高純?nèi)趸R系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品升級(jí)換代，增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的科技含量和市場(chǎng)份額，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　四是質(zhì)量創(chuàng)新，奉行產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命原則，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理并與國際質(zhì)量體系接軌，從1999年起通過中國進(jìn)出口商品質(zhì)量認(rèn)證中心—ISO9000系列國際質(zhì)量體系認(rèn)證，保證了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與管理質(zhì)量的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　五是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，木利銻業(yè)始終致力于品牌和誠信創(chuàng)建，多年來保持產(chǎn)品商檢合格率和產(chǎn)品產(chǎn)銷比達(dá)100%，“木利”牌銻品從1996年起就一直蟬聯(lián)“云南省名牌產(chǎn)品”、“國際知名產(chǎn)品”和“云南省著名商標(biāo)”，銻品以其質(zhì)優(yōu)、價(jià)宜、守信贏得國內(nèi)外用戶信賴。

四、以科技求效益

　　科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，增創(chuàng)企業(yè)效益的關(guān)鍵因素，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。木利銻業(yè)始終堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的方針，從八十年代開始全面進(jìn)入科技興企時(shí)期。

　　1984年至1990年，先后實(shí)施了“一期一步、一期二步”技改擴(kuò)建工程，使企業(yè)的生產(chǎn)工藝水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍，采、選、冶配套工藝逐步走向了正規(guī)化和機(jī)械化。同時(shí)，生產(chǎn)規(guī)模也不斷提升，規(guī)模效益逐步顯現(xiàn)，為木利銻業(yè)的發(fā)展奠定了重要的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

　　1996年至2000年，木利銻業(yè)為進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，先后對(duì)礦山采礦方法、選廠工藝流程、冶煉工藝系統(tǒng)、安全環(huán)保及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理等項(xiàng)目進(jìn)行多次技術(shù)改造，使企業(yè)技改覆蓋面達(dá)100%。通過這些技改，大幅降低了生產(chǎn)及管理成本。同時(shí)從1997年至2000年，成功地實(shí)施了年產(chǎn)能力6000噸的高純?nèi)趸R系列生產(chǎn)線技改工程，其工藝技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)國際先進(jìn)水平，于1999年7月榮獲中國有色金屬工業(yè)總公司授予的“國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。

　　1996年以來，木利銻業(yè)不斷加大科技接入和技術(shù)創(chuàng)新力度，全面進(jìn)入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)工藝改造、加大安全環(huán)保投入，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)時(shí)期。其中：一是，加大銻產(chǎn)品開發(fā)力度，增強(qiáng)產(chǎn)品升級(jí)能力，從根本上結(jié)束了公司產(chǎn)品單一、只銷銻錠的歷史，進(jìn)一步提高了公司產(chǎn)品的科技含量和高附加值。二是，完善工藝設(shè)備的技術(shù)改造，增創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。相繼對(duì)公司采、選、冶工藝、發(fā)供電設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理、產(chǎn)品分析檢測(cè)設(shè)施等項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)更新。三是，走產(chǎn)研結(jié)合的新路子，與昆明、廣州有關(guān)科研院所組成聯(lián)合攻關(guān)小組，成功實(shí)施銻礦硫氧混合尾礦綜合回收技改項(xiàng)目。四是，高度重視安全環(huán)保節(jié)能減排工作，安全保障能力不斷增強(qiáng)，工業(yè)“三廢”達(dá)標(biāo)排放，2012年通過ISO1400:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證。五是，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源綜合利用率，實(shí)施礦山充填采礦法技改工程和選礦工藝尾沙廢水治理工程，實(shí)現(xiàn)了資源的科學(xué)利用和尾沙、中水的循環(huán)利用。這些科技投入和技改舉措，使企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)與活力，從而走上了新型工業(yè)化的道路。

　　五、鑄就明天的輝煌

　　木利人五十多年的歷史雖然消縱即逝，然而木利銻業(yè)的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展、執(zhí)著與奉獻(xiàn)，都已鑄成一座永恒的豐碑!五十年，曾縈繞著幾代木利人壯觀、企盼的情懷，而且是一幕幕烙印般難以忘卻的情懷……。

　　木利銻業(yè)五十多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展為構(gòu)建地方和諧社會(huì)作出了貢獻(xiàn)。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)，“整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)”已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的主題。木利銻業(yè)始終堅(jiān)持居安思危、與時(shí)俱進(jìn)的指導(dǎo)思想，全面促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　“十二五”將是我國構(gòu)建和諧社會(huì)及全面建設(shè)小康社會(huì)的重要時(shí)期，同時(shí)也是云南木利銻業(yè)能否做強(qiáng)做大、又好又快持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。“欲窮千里目，更上一層樓”，木利銻業(yè)在新的長(zhǎng)征路上將以嶄新的姿態(tài)、更大的豪情，構(gòu)建“員工和諧型、環(huán)境友好型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型”企業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)明天的輝煌!